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      醫療設備與醫用耗材管理委員會工作制度

      發布時間:2023-05-28 18:00:14 查看人數:105

      醫療設備與醫用耗材管理委員會工作制度

      醫療設備與醫用耗材管理委員會工作制度

      為規范醫療設備及醫用耗材的管理,加強集體決策,防范和化解醫療設備和醫用材料采購、管理中的風險,醫院決定將原有的醫療設備管理委員會更名為醫療設備與醫用耗材管理委員會,并對原有人員進行調整,現就其組成、職能和工作規則做如下規定。

      (一)性質

      醫療設備與醫用耗材管理委員會是對我院醫療設備和醫用耗材的采購、管理、維修、保修、更新等事項進行論證的醫院決策機構,以定期和臨時會議為主要工作形式,會議由設備科負責召集,并負責日常工作。

      (二)組成

      由院領導、設備科、醫務科、物價醫???、財務科、護理部、院感科、醫技科室及臨床科室專家代表組成。具體名單由設備科擬定,經主管院長同意后,報醫院黨政聯席會議批準后公布。

      (三)職責

      1、對我院醫療設備和醫用耗材采購重點、更新換代原則等事項進行討論,提出意見。對醫院技術裝備發展的策略、遠景目標和實施方案提供咨詢。

      2、對擬購置的20萬元以上的醫療設備,就其合理性和計劃資金及其來源進行論證,確定購置方案,報醫院黨政聯席會議批準。

      3、對醫院現有的“醫用耗材目錄”進行論證,提出修正和調整意見。

      4、對各科室上報的在我院未使用過的醫用高值耗材(未開展的新項目由醫務科或護理部組織相關部門先進行項目可行性論證),就其引進的合理性及成本核算進行論證,確定是否需要引進。

      5、對醫療設備的年度維修預算進行論證。

      6、對設備科在設備、材料、維修、保修等購置、管理中發生的問題,經主管院長同意,提交醫療設備與醫用耗材管理委員會進行討論,提出意見,供院領導決策時參考。

      7、對正在運行的100萬元以上的醫療設備(非急救科研)的使用狀況、經濟效益、存在的問題,進行年度考核,提出處理意見。

      8、對本院儀器設備管理工作中的技術問題和重大決策,進行評價咨詢。

      9、院領導認為需要醫療設備及醫用耗材管理委員會進行論證的其他事項。

      (四)議事規則

      1、醫療設備與醫用耗材管理委員會每年不少于兩次會議,開會前3個工作日,由設備科征詢各位委員能否到會,確定到會人數,根據專家到會情況確定會議時間,并及時通知各位委員。

      2、每次參加會議的專家不得少于醫療設備與醫用耗材管理委員會成員的三分之二。

      3、根據會議的內容,可以邀請相關專家、職能部門負責人參加。

      4、設備科應在會前向各位參會者提供會議議程和相關材料。

      5、必要時,經主管院領導同意,設備科可以召集臨時會議,且不受上述規定限制,但有表決權的人數不得少于7人,臨時會議僅限于論證院領導認為必要的或臨床急需項目。

      6、會議一般由主管院長主持,首先由使用科室或設備科具體負責人匯報設備、醫用材料采購、使用和管理的有關情況,然后由參會委員提問、討論,使用科室負責人離席回避,最后由參會委員進行口頭或書面無記名表決,已超過二分之一的多數為通過。會議記錄中必須記錄不同意見,供院領導參考。

      (五)工作紀律

      1、論證委員所在科室的項目時、論證項目的供貨方與委員有直接的利害關系時,該委員需回避。

      2、本會委員不得接受相關商家的任何饋贈,不得向任何商家透漏任何會議信息。

      3、本會委員不得將討論、表決的任何信息向未參加會議的任何人員透漏。

      4、對違反紀律的委員,經本管理委員會表決后取消委員資格,造成明顯影響者,按相關規定給予黨紀政紀處分。

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